Director's Newsletter

Dear Parents,

I hope that you are all looking forward to the Christmas vacation, and the opportunity that this provides to spend time with family. Obviously, our opportunity to travel both inside and outside of Italy will remain very limited due to the recently announced government regulations. I know these are still difficult times, but I do ask you to remain aware of these requirements as they are very likely to continue to change and evolve as the COVID situation changes around us. Please do be aware that if you do decide to travel outside of Italy, then all quarantine requirements must be completed before the children can return to school. I appreciate your understanding and your contribution to minimising the risks created by COVID-19 for everyone in the IS Genoa community at this challenging time.

I do want to take this opportunity to thank you for all of the support that you have provided to the school. I believe that a great deal of the success of the school in remaining open since September has been due to the cautious and responsible approach taken by all of our families. It has been very clear to me that you have placed the health and welfare of the community at the forefront of decisions that you have made throughout the school year to date. Of course, it has also taken a great deal of hard effort from the ISG staff, who have been working tirelessly throughout to ensure that lessons have been delivered both in the classroom and online. The teachers and teaching assistants have undoubtedly been amazing, but, while they represent the frontline of the operation of the school, it has also required a huge amount of teamwork and support across all areas of the school, including from the leadership team, the administrative support staff, maintenance, security, the nurse, the cafeteria staff and the cleaners to ensure that they can remain at the front of their classes.

I believe it is worth recognising that we have achieved a great deal despite the current situation, and the smooth way that the school moved to online learning for the High School students, as well as providing parallel online learning experiences for all of the students who were not able to attend school in recent months, has been a major achievement in itself. However, we have also during this time re-written our Child Protection Policy; completed Child Protection training for all members of staff; appointed a Child Protection officer; written an Anti-Bullying policy; successfully achieved our Council of International School re-accreditation; held our first ever virtual Open Day attended by over 38 prospective new families; reviewed the content and design of the school website; held virtual coffee mornings for the parents of all grade levels; introduced virtual parent teacher conferences; introduced a new model for professional learning for the teachers based upon a process of action research; started a review of assessment practices in the school; begun the application to become an IB Middle Years Programme candidate school, and completed emergency medical and fire safety training with key members of staff. Oh yes, and everyone has had to cope with a new Head of School 😊.

When I look at this list, it is no wonder that everybody is very ready for the Christmas vacation. So, on that note it is time to close my final newsletter of 2020 and to say goodbye to a year that many of us will be very happy to leave behind. I would like to wish you all a very Merry Christmas and a Happy New Year, and I look forward to seeing you in 2021 and hopefully to better times ahead of us.

Yours, 

David Monk

Director

 

Cari Genitori,

Spero che siate impazienti di iniziare le vacanze di Natale ed avere l'opportunità di trascorrere del tempo in famiglia. Ovviamente, la nostra possibilità di viaggiare sia all'interno che al di fuori dell'Italia rimarrà molto limitata a causa dei provvedimenti governativi recentemente annunciati. Sono consapevole del fatto che siano ancora tempi difficili, ma vi chiedo di rimanere coscienti di queste esigenze, perché è molto probabile che continuino a cambiare e si evolvano con il mutare della situazione COVID intorno a noi.

Vi prego di essere al corrente del fatto che nel caso in cui decidiate di viaggiare al di fuori dell'Italia, tutti i provvedimenti di quarantena devono essere rispettati prima che i bambini tornino a scuola. Apprezzo la vostra comprensione e il vostro contributo a ridurre al minimo i rischi creati da COVID-19 per tutti i componenti della comunità di ISG in questo difficile momento.

Voglio cogliere l'occasione per ringraziarvi per tutto il sostegno che avete fornito alla scuola. Credo che gran parte del successo della scuola nel rimanere aperta da settembre sia dovuto all'approccio cauto e responsabile di tutte le nostre famiglie. Mi è stato molto chiaro che abbiate posto la salute e il benessere della comunità in primo piano nelle decisioni che avete preso durante tutto l'anno scolastico fino ad oggi. Naturalmente, ci sono voluti anche molti sforzi da parte dello staff dell'ISG, che ha lavorato instancabilmente per garantire che le lezioni fossero svolte sia in presenza che online.

Gli insegnanti e gli assistenti sono stati indubbiamente sorprendenti, ma, pur rappresentando la prima linea di funzionamento della scuola, hanno anche richiesto un enorme lavoro di squadra e supporto in tutte le aree della scuola, anche da parte del team di Direzione, del personale di supporto amministrativo, della manutenzione, della sicurezza, dell'infermiera, del personale della mensa e degli addetti alle pulizie per garantire che potessero continuare a essere presenti in prima linea nelle loro classi.

Ritengo che valga la pena riconoscere che abbiamo raggiunto un grande risultato nonostante la situazione attuale, e il modo fluido in cui la scuola è passata all'apprendimento online per gli studenti del liceo, oltre a fornire esperienze di apprendimento online parallele per tutti gli studenti che non sono stati in grado di frequentare la scuola negli ultimi mesi, è stato di per sé un grande risultato. Tuttavia, durante questo periodo abbiamo anche rivisitato la nostra Normativa relativa alla protezione dei Minori; completato la formazione sulla protezione dei Minori per tutti i componenti del personale; nominato un responsabile della protezione dei Minori; redatto una Normativa Anti-Bullismo; ottenuto con successo il nostro riaccreditamento da parte del Consiglio della Scuola Internazionale; organizzato il primo Open Day virtuale, con la partecipazione di oltre 38 potenziali nuove famiglie; revisionato il contenuto e il design del sito web della scuola; organizzato le Mattine del caffè virtuale per i genitori di tutte le classi; introdotto le riunioni online tra genitori e insegnanti; introdotto un nuovo modello di apprendimento professionale per gli insegnanti basato su un processo di ricerca d'azione; iniziato una revisione delle pratiche di valutazione nella scuola; avviato la domanda per diventare una scuola candidata al programma IB Middle Years Programme, e completato la formazione medica d'emergenza e la formazione sulla sicurezza antincendio con i componenti strategici del personale. Oh sì, e tutti hanno dovuto fare i conti con un nuovo direttore della scuola 😊.

Riguardando questa lista, non c'è da stupirsi che tutti siano pronti per le vacanze di Natale. Quindi, a questo punto è giunto il momento di concludere la mia ultima newsletter del 2020 e di dire addio a un anno che molti di noi saranno molto felici di lasciarsi alle spalle. Auguro a tutti voi un buon Natale e un felice anno nuovo, sono impaziente di rivedervi nel 2021, confidando in tempi migliori.

Cordialmente,

David Monk

Director

Dear Parents and Members of the ISG Community,

Many thanks to all of you who were able to attend the General Assembly on Tuesday evening, and also to those who have attended (or plan to attend) any of the “Virtual Coffee Mornings” that have been organised. It remains hugely disappointing to me that we are not able to hold these meetings face-to-face, as these are such important opportunities for me to get to know the parents of the school. However, given the times that we are living in, at least we can make use of technology to help maintain these important meetings. Indeed, based on the feedback that I received from many parents following the Parent/Teacher conferences it would appear that there were many advantages in holding these virtually. I had a lot of positive comments regarding the ease of being able to attend, especially if the parent would otherwise have been unable to visit the school due to work commitments. Also many people mentioned how it was much easier to maintain the timings on the schedule when there was not a requirement to physically move from room to room.

It may well be, once vaccines are introduced and we are able to meet face-to-face once again, that some of virtual meetings will remain with us due to the advantages that this format brings. However, if this is the case it will increase the importance of looking to maximise the opportunity to meet in person on other occasions. The developing of relationships is so important in a close community such as IS Genoa, and I look forward to being able to do this in person, and without the barrier of a mask between us.

As promised at the General Assembly, you will find attached to this Newsletter two very important documents. The first is a revised Child Protection Policy with some significant changes. Perhaps the most important of these changes is that all of the staff of IS Genoa are now required to complete Child Protection training, through an online platform provided by the European Council of International Schools (ECIS). We have also appointed a Child Protection Officer, and I am very pleased to announce that Ms Olivia Bradley has taken this role, whilst maintaining her Kindergarten Teaching commitment. You will also see a flow chart that will explain how the communication channels will work in the event that there is a concern about any student in ISG. No matter where a concern may be raised, the communication will always pass through the Child Protection Officer to ensure that the correct course of action is followed.

The second document that is attached is a new Anti-Bullying policy. Please note that because we have written such a policy does not imply that we have a problem with bullying. In fact an important part of this policy is to identify what bullying actually is, and to identify prevention strategies to ensure that ISG remains the safe and secure campus that it currently is for all of our students.

 

International Baccalaureate Middle Years Programme

I am extremely pleased to announce that ISGenoa will be starting the process this year to introduce the IB Middle Years Programme (MYP) into our Grades 6 to 10. The MYP is a challenging framework that encourages students to make practical connections between their studies and the real world. The MYP is a five-year programme, which can be implemented in a partnership between schools, or in several abbreviated (two, three or four year) formats. This will help to ensure that our students are even better prepared to undertake the IB Diploma Programme (DP).

We will begin to introduce the changes that will be required to deliver the MYP during the next academic year. I do plan to hold an information session to parents later in the school year, but in the meantime, if you would like to find out more about the MYP you can do so at the following IB website: https://www.ibo.org/programmes/middle-years-programme/

 

Council of International Schools Re-accreditation

I would like to share with you the wonderful news that the International School in Genoa has had its re-accreditation with the Council of International Schools (CIS) confirmed following the self-study and evaluation visit that was carried out during the last academic year. This really is a fantastic achievement for the school and it marks ISG as the only school in Liguria to have achieved this international recognition.

I would like to share with you what are identified by CIS as being characteristics of a school that has been accredited through their organisation:

Characteristics of a CIS-accredited school

The final award of CIS accreditation shows that the school has achieved high standards of professional performance in international education and has a commitment to continuous improvement. In particular, the award of accreditation shows that the school:

• is devoted to its mission and vision for students
• has thought deeply about the services it offers to students, family and community.
• invests the time and resources for validation from a globally-recognized accreditation authority
• focuses on the quality of teaching, student learning, as well as student safeguarding and well-being
• is committed to the development of the students’ global citizenship
• has a suitable philosophy of education suitable for its students
• promises only what it can deliver
• is open to regular evaluation by its own school community and peer evaluators
• constantly seeks improvement in all areas of the school plans strategically for the future.

The quality and rigour of CIS International Accreditation is recognized by ministries and departments of education around the world. The CIS International Accreditation process has been validated and is recognized by the National Association of Independent Schools (NAIS) Commission on Accreditation, a body which “accredits the accreditors” in the United States. CIS International Accreditation is further validated and accepted by other countries internationally as a mark of quality assurance including ONESQA in Thailand, State Departments of Education in Australia, the Council of British International Schools in the UK, and others.

As an organization, over 500 of the top universities in the world are part of our membership community. They recognize and value the mark of CIS International Accreditation, targeting students who graduate from CIS-Accredited schools for admission to their institutions. This verifies CIS International Accreditation as a mark of high quality, and therefore, endorses the quality and rigor of international education provided to student graduates of CIS-Accredited schools. Accordingly, universities and colleges in the United States and around the world fully recognize and accept students’ transcripts from CIS-Accredited schools.

https://www.cois.org/about-cis/cis-icons/accredited-school

This achievement really is a credit to all members of the ISG community and is something that we can feel extremely proud of.

David Monk

Director

Care Famiglie e componenti della Comunità ISG,

Un ringraziamento a tutti coloro che hanno potuto partecipare all'Assemblea Generale di martedì sera, e anche a voi che avete partecipato (o avete in programma di partecipare) a una qualsiasi delle "Caffé virtuali del mattino" che sono state organizzate. Continuo ad essere molto dispiaciuto per il fatto che non sia possibile organizzare questi incontri in presenza, in quanto si tratta di un'occasione così importante per conoscere i genitori della scuola. 

In base ai feedback che ho ricevuto da molti genitori in seguito ai colloqui genitori/insegnanti, sembrerebbe che ci siano stati molti vantaggi nel tenerli virtualmente. Ho ricevuto molti riscontri positivi sulla facilità di partecipazione, soprattutto se il genitore non avrebbe potuto visitare la scuola a causa di impegni di lavoro. Inoltre molte persone hanno anche accennato a come sia stato molto più facile mantenere i tempi sul programma quando non c'era l'obbligo di spostarsi fisicamente da una stanza all'altra.

Potrebbe senz'altro succedere, una volta che i vaccini saranno introdotti e potremo incontrarci di nuovo di persona, che alcuni degli incontri virtuali rimarranno nella nostra realtà grazie ai vantaggi che questo metodo porta con sé. Tuttavia, se così sarà, aumenterà l'importanza di cercare di massimizzare l'opportunità di incontrarsi di persona in altre occasioni. Lo sviluppo delle relazioni è così importante in una comunità unita come quella di IS Genova, e attendo con piacere il momento di poterlo fare personalmente, e senza la restrizione della mascherina tra di noi.

Come anticipato in occasione dell'Assemblea Generale, troverete in allegato a questa Newsletter due documenti molto importanti. Il primo è una revisione della normativa sulla tutela dell'infanzia con alcuni significativi emendamenti. Forse il più importante di questi cambiamenti è che tutto il personale di IS Genova è ora tenuto a completare la formazione per la tutela dei minori, attraverso una piattaforma online fornita dal Consiglio Europeo delle Scuole Internazionali (ECIS). Abbiamo anche nominato un referente per la protezione dei minori, e sono molto lieto di annunciare che Ms. Olivia Bradley ha assunto questo ruolo, pur mantenendo il suo incarico di insegnante di Kindergarten. Troverete anche un grafico che illustra le modalità di interazione dei canali di comunicazione nel caso in cui ci sia una qualsiasi preoccupazione circa uno studente dell'ISG. Indipendentemente dal punto in cui può essere sollevata una segnalazione, la comunicazione passerà sempre attraverso il responsabile della tutela dei minori per garantire che venga seguita la corretta procedura di intervento.

Il secondo documento allegato è una nuova normativa anti-bullismo. Ricordiamo che il fatto di aver scritto una tale policy non significa che si abbia un problema con il bullismo. Infatti, una parte importante di questa normativa consiste nell'identificare cosa sia effettivamente il bullismo e nell'individuare strategie di prevenzione per garantire che l'ISG rimanga il campus sicuro e protetto come lo è attualmente per tutti i nostri studenti.
 

Programma internazionale di Baccalaureato per gli anni intermedi

Sono estremamente lieto di annunciare che IS Genoa inizierà quest'anno il processo di introduzione del programma IB Middle Years Programme (MYP) dal Grade 6 al Grade 10. Il MYP è un quadro impegnativo che incoraggia gli studenti a creare connessioni pratiche tra i loro studi e il mondo reale. Il MYP è un programma quinquennale, che può essere attuato in un gemellaggio tra scuole, o in svariati formati ridotti (due, tre o quattro anni). Il programma contribuirà a far sì che i nostri studenti siano ancora più preparati a intraprendere il programma di diploma IB (DP).

 

Inizieremo a introdurre i possibili aggiornamenti che saranno necessari per consegnare il MYP nel corso del prossimo anno accademico. Nel corso dell'anno scolastico ho in programma di tenere una sessione di informazione rivolta ai genitori, ma nel frattempo, se volete saperne di più sul MYP, potete farlo sul seguente sito web dell'IB: https://www.ibo.org/programmes/middle-years-programme/

 

Riaccreditamento del Consiglio delle Scuole Internazionali

Vorrei condividere con voi la magnifica notizia che The International School in Genoa ha ottenuto il riaccreditamento presso il Consiglio delle Scuole Internazionali (CSI) dopo la visita di valutazione e di auto-apprendimento effettuata nel corso dell'ultimo anno accademico. Si tratta di un risultato davvero eccezionale per la scuola e contraddistingue l'ISG come l'unica scuola ligure ad aver ottenuto questo riconoscimento internazionale.

Desidero condividere con voi le caratteristiche identificate dal CIS come elementi di una scuola che è stata accreditata attraverso la loro organizzazione:

Caratteristiche di una scuola accreditata dal CSI

Il riconoscimento finale dell'accreditamento CIS dimostra che la scuola ha raggiunto elevati standard di prestazioni professionali nell'ambito dell'istruzione internazionale e si impegna a migliorare costantemente. In particolare, l'assegnazione dell'accreditamento dimostra che la scuola:

• è impegnata nella sua missione e nella sua visione al servizio degli studenti
• ha approfondito la riflessione sui servizi che offre agli studenti, alla famiglia e alla comunità.
• investe il tempo e le risorse per la convalida da parte di un'autorità di accreditamento riconosciuta a livello mondiale
• si concentra sulla qualità dell'insegnamento, sull'apprendimento degli studenti, nonché sulla salvaguardia e sul benessere degli studenti
• è coinvolta nello sviluppo della cultura della cittadinanza globale degli studenti
• ha una filosofia di educazione adatta ai suoi studenti
• promette solo ciò che può offrire
• è aperta alla regolare valutazione da parte della propria comunità scolastica e tra colleghi.
• cerca costantemente di migliorare in tutti i settori della scuola pianificando strategicamente il futuro.

La qualità e il rigore dell'accreditamento internazionale CIS è riconosciuto dai ministeri e dai dipartimenti dell'istruzione di tutto il mondo. Il processo di accreditamento internazionale CIS è stato convalidato ed è riconosciuto dalla National Association of Independent Schools (NAIS) Commission on Accreditation, un organismo che "accredita gli accreditati" negli Stati Uniti. Il processo di accreditamento internazionale CIS è stato ulteriormente convalidato e accettato da altri paesi a livello internazionale come marchio di garanzia della qualità, tra cui ONESQA in Thailandia, i Dipartimenti di Stato per l'Istruzione in Australia, il Consiglio delle Scuole Internazionali Britanniche nel Regno Unito e altri.

In qualità di organizzazione, oltre 500 delle migliori università del mondo fanno parte della nostra comunità di associati. Riconoscono e apprezzano il marchio dell'Accreditamento Internazionale CIS, rivolto agli studenti che si laureano presso le scuole accreditate CIS per l'ammissione alle loro istituzioni. Ciò conferma che il CIS International Accreditation è un marchio di alta qualità e, pertanto, sostiene la qualità e il rigore dell'educazione internazionale fornita agli studenti laureati delle scuole accreditate dal CIS. Di conseguenza, le università e i college negli Stati Uniti e in tutto il mondo riconoscono e accettano pienamente le trascrizioni degli studenti delle scuole accreditate dal CSI. https://www.cois.org/about-cis/cis-icons/accredited-school

Questo risultato è davvero un riconoscimento per tutti i componenti della comunità ISG ed è qualcosa di cui possiamo sentirci estremamente orgogliosi.

David Monk

Director

 

Dear Parents and Members of the ISG Community,

On Tuesday 17 October the students had an early departure from school at 12:30 pm, but for the teaching staff the time was used to begin a programme of professional learning. There may be some that would question why there is a need for students to lose classroom time in order to support teacher learning, and I wanted to share with you the importance of providing such opportunities for the teachers. Programmes that support ongoing teacher learning are recognised as having benefits that go beyond the development of the teacher alone. When schools value and support teacher learning they are actively engaged in enhancing the ‘quality of teaching and learning…they know that with more fulfilled and professionally challenged staff, they can expect more informed teaching and learning, which is likely to improve school results and thereby raise parent satisfaction’ (Holderness, 2002).

Educational researcher Michael Fullan (2007) argues that improvements in student learning depend on every teacher continuing with their own learning. He states that ‘an effective teacher needs to be a reflective practitioner, a proficient researcher, and an expert data analyst each and every day’. Indeed, international studies such as those conducted by the OECD (2005; 2006; 2009a, b, c; 2013) also consistently point to the role that ongoing teacher learning plays in improving student learning outcomes.

Clearly, the professional learning of our teachers is an important factor in the continued learning of our children. The type of professional learning and the location of this learning is also important, and Sammons et al. (1995) state that ‘this learning has most effect when it takes place at the school itself or is school-wide, rather than specific to individual teachers. The need for schools to become learning organisations is increasingly important given the pace of societal and educational change.’ Professional teacher learning, like that of the students, should be relevant, collaborative and future focused. Indeed, the collaborative nature of teacher learning becomes even more important when you consider that it has been recognised as one of the single most important factors in school improvement (Hargreaves & Fullan; Hattie, 2012).

With the strength of the research behind us, the IS Genoa model for teacher learning has been designed to encourage the teachers to employ an Action Research approach to their work. This requires a process of inquiry, conducted by and for those taking the action, and is a continuous process of learning embedded in the classroom and in practice. The teachers have been asked to begin the process by considering their teaching context and purpose, and to develop a research question that will give them a greater insight into their teaching. They will then carry out a literature review in order to understand the theory that will help shape their inquiry. At all stages they will work with colleagues to help identify strategies, to observe their teaching, and to gather data in support of their research findings. The final stage of the professional learning process will be the sharing of the findings of each action research project, assessing the impact on student learning and what the teacher themselves learned from it.
 

The Professional Learning Cycle at the International School in Genoa

 

The remaining dates for early release of the children, and for further Professional Learning sessions for the teachers are as follows:

 

23 November 2020

4 February 2021

17 March 2021

7 May 2021 

 

David Monk

Director

 

References

Hargreaves, A. & Fullan, M. ( 2012). Professional Capital: Transforming Teaching in Every School. Hawker Brownlow, Moorabbin, Vic.Hattie, J . (2012) Visible Learning for Teachers. British Journal of Educational Technology. 43 (4), pp.E134-E136.

Holderness, J. (2002) ‘The role of continuing professional development in the improvement of international schools’, in Hayden, M., Thompson, J. and Walker, G (Eds) International education in practice, London: RoutledgeFalmer.

Organization for Economic Cooperation and Development. (2005), Teachers Matter: Attracting, Developing and Retaining Effective Teachers. OECD publishing, Paris.

Organization for Economic Cooperation and Development. (2006). The Teaching Workforce:     Meeting Aspirations and Enhancing Motivation, in Education Policy Analysis 2005. OECD publishing, Paris.

Organization for Economic Cooperation and Development. (2009a). Creating Effective Teaching and Learning Environments: First Results from TALIS. OECD publishing, Paris. http://dx.doi.org/ 10.12787/9789264072992-en

Organization for Economic Cooperation and Development. (2009b).Teacher evaluation: a conceptual framework. Downloaded  http://www.oecd.org/edu/school/44568106.pdf

Organization for Economic Cooperation and Development. (2009c). Review on Evaluation and Assessment for Improving School Outcomes: Design and Implementation Plan for the Review. OECD publishing, Paris.

Sammons, P., Hillman, J. and Mortimore, P. (1995) Key Characteristics of Effective Schools: a review of Effectiveness Research, London: OfSTED

Cari genitori e membri della Comunità ISG,

Martedì 17 ottobre gli studenti sono usciti anticipatamente da scuola, alle 12:30, ma per il personale docente il pomeriggio è stato impiegato per intraprendere un programma di apprendimento professionale. Ci potrebbe essere qualcuno che si chiede perché ci sia la necessità di rinunciare al tempo in classe per sostenere l'apprendimento degli insegnanti, e volevo condividere con voi l'importanza di fornire tali opportunità ai docenti. I programmi che sostengono l'apprendimento costante degli insegnanti sono riconosciuti come benefici che vanno al di là dello sviluppo dell'insegnante in quanto tale. Nel momento in cui le scuole apprezzano e sostengono il programma di formazione degli insegnanti, sono attivamente impegnate a migliorare "la qualità dell'insegnamento e dell'apprendimento... sanno che, con un personale più preparato e professionalmente più preparato, possono aspettarsi un insegnamento e un apprendimento più informato, il che probabilmente migliorerà i risultati scolastici e quindi la soddisfazione dei genitori" (Holderness, 2002).

Il ricercatore in materia di istruzione Michael Fullan (2007) sostiene che i miglioramenti nell'apprendimento degli studenti dipendano dalla continuità del percorso di apprendimento di ciascun insegnante. Egli afferma che "un insegnante competente deve essere un attento esaminatore, un ricercatore competente e un esperto analista di informazioni ogni giorno". Infatti, anche studi internazionali come quelli condotti dall'OCSE (2005; 2006; 2009a, b, c; 2013) sottolineano costantemente il ruolo del continuo apprendimento degli insegnanti nel migliorare i risultati della formazione degli studenti.

Naturalmente, l'apprendimento professionale dei nostri insegnanti è un fattore importante per l'apprendimento continuo dei nostri figli. Anche il tipo di apprendimento professionale e l'ubicazione di questo apprendimento è importante, e Sammons et al. (1995) affermano che "questo apprendimento ha più successo quando si svolge nella scuola stessa o in tutti gli ambienti scolastici, piuttosto che in modo specifico per i singoli insegnanti". La necessità che le scuole diventino strutture di formazione è sempre più importante, visto il ritmo del cambiamento sociale ed educativo". L'apprendimento professionale degli insegnanti, come quello degli studenti, dovrebbe essere rilevante, collaborativo e orientato al futuro. In effetti, la natura collaborativa dell'apprendimento degli insegnanti diventa ancora più importante se si considera il valore riconosciuto come uno dei fattori più importanti per il miglioramento della scuola (Hargreaves & Fullan; Hattie, 2012).

Con la forza della ricerca alla base, il modello IS Genoa di apprendimento degli insegnanti è stato concepito per incoraggiare i docenti ad adottare un approccio di Action Research al proprio lavoro. Questo richiede un processo di indagine, condotto da e per coloro che intraprendono l'azione, ed è un processo continuo di apprendimento integrato sia in aula che nella vita pratica. Agli insegnanti è stato chiesto di iniziare il processo considerando il loro contesto e lo scopo dell'insegnamento e di sviluppare una domanda di ricerca che dia loro una maggiore comprensione del loro insegnamento.

Successivamente svolgeranno una valutazione della letteratura al fine di comprendere la teoria che aiuterà a dare forma alla loro indagine. In tutte le fasi lavoreranno con i colleghi per aiutare a identificare le strategie, osservare il loro insegnamento e raccogliere dati a sostegno dei risultati della loro ricerca.

La fase finale del processo di formazione professionale sarà la condivisione dei risultati di ogni progetto di ricerca di azione, valutando l'impatto sull'apprendimento degli studenti e ciò che l'insegnante stesso ha imparato da esso.
 

Il ciclo di formazione professionale presso the International School in Genoa

Le prossime date di uscita anticipate degli studenti e per le ulteriori sessioni di Formazione Professionale per i docenti sono le seguenti:

23 novembre 2020

4 febbraio 2021

17 marzo 2021

7 maggio 2021

 

David Monk

Director

 

Bibliografia

Hargreaves, A. & Fullan, M. ( 2012). Professional Capital: Transforming Teaching in Every School. Hawker Brownlow, Moorabbin, Vic.Hattie, J . (2012) Visible Learning for Teachers. British Journal of Educational Technology. 43 (4), pp.E134-E136.

Holderness, J. (2002) ‘The role of continuing professional development in the improvement of international schools’, in Hayden, M., Thompson, J. and Walker, G (Eds) International education in practice, London: RoutledgeFalmer.

Organization for Economic Cooperation and Development. (2005), Teachers Matter: Attracting, Developing and Retaining Effective Teachers. OECD publishing, Paris.

Organization for Economic Cooperation and Development. (2006). The Teaching Workforce:     Meeting Aspirations and Enhancing Motivation, in Education Policy Analysis 2005. OECD publishing, Paris.

Organization for Economic Cooperation and Development. (2009a). Creating Effective Teaching and Learning Environments: First Results from TALIS. OECD publishing, Paris. http://dx.doi.org/ 10.12787/9789264072992-en

Organization for Economic Cooperation and Development. (2009b).Teacher evaluation: a conceptual framework. Downloaded  http://www.oecd.org/edu/school/44568106.pdf

Organization for Economic Cooperation and Development. (2009c). Review on Evaluation and Assessment for Improving School Outcomes: Design and Implementation Plan for the Review. OECD publishing, Paris.

Sammons, P., Hillman, J. and Mortimore, P. (1995) Key Characteristics of Effective Schools: a review of Effectiveness Research, London: OfSTED

 

MISSION STATEMENT

Our school mission is for everyone to demonstrate the ISG community themes of Respect, Responsibility and Reaching for Excellence.

DEFINITION OF LEARNING

Learning in an exceptional school takes place in a joyful, safe and caring environment. It is a carefully engineered journey where teachers challenge their students with rich experiences to reach deep understanding using inquiry and critical thinking. Students are encouraged to meet their full potential and develop the skills to be successful in a rapidly changing world. They are led to become self-directed, independent thinkers, capable of teamwork and problem solving in their immediate and global environment.

VALUES PLEDGE

 

Dear Parents and Members of the ISG Community,

Welcome to the first Director’s Newsletter of this 2020-2021 Academic Year. I would like to take this opportunity to congratulate all of the students, staff and parents for the flexibility and support that you have all shown in the re-opening of the IS Genoa campus. Although I have only been in the school for a relatively short period of time, I have been extremely impressed with how the entire ISG community has risen to meet the challenges that we have faced, and it has been a remarkably smooth return to school after such a long absence. It has been an incredibly important step for the children that teaching and learning has been brought back to where it needs to be, with students back in school, face-to-face with their teachers, and alongside their peers.

As I have mentioned in a previous message, it is important to hold on to the positive outcomes from these difficult days. We must strive to construct meaning from this crisis, and to recognise the opportunity to reconsider the many important but simple things in life that we had perhaps previously taken for granted: a walk by the sea; a hug from our friends; or even shaking hands with somebody that you have just met. I am certain that we will, in the future, be so much more aware of the value that social contact actually brings to the learning process and I hopeful that these changes will impact education and learning in positive ways in the longer term.

I would suggest that this is also an opportunity to recognise the collective failures in education, which has been designed for a world that we should not return to. Many have seen the purpose of education as being to get ahead of other people or, collectively, of other nations. The pandemic has surely made it obvious how closely linked we all are and how much we need to work together in times of difficulty. Rather than educating for individual success and competition with others, it is clearer now more than ever that we urgently need to cooperate with others to overcome global issues. We need to reconsider our importance in the world, and rethink placing the creation of wealth and continuous growth at the centre of the economic models that drive our society. It has become clear over these last months that wealth can’t just be measured in monetary terms. Wealth alone means nothing without health, relationships, family, and our ability to enjoy the beauty of the world in which we live. Of course, economic recovery is going to be essential, but as we emerge from the pandemic, I hope that we can recognise the importance of the health and wellbeing of our children, families and friends, and of the health and wellbeing of the planet on which we live. Economic growth without careful consideration is very fragile, and, as we have been shown during these last months, it can disappear in an instant.

The International School of Genoa Mission Statement

I have included the IS Genoa Mission, Definition of Learning and Values Pledge at the start of this first Newsletter, as I want to reinforce the importance of placing the Mission Statement at the heart of everything that we do as a school. Indeed, there can be no doubting the importance of having a clear mission and vision for the school as this can help all members of the school community reach a common understanding, and ensure that all future members understand the goals of the school that they are joining. Through this, we are able to give an understandable message to parents, students and staff in response to such questions as: What is the purpose of the school? What collective commitments are we making? What do we stand for? What do we want our students to gain from an IS Genoa education? As a school that clearly puts student learning at the centre of everything that it does, we must be intentional about our Mission.

With this in mind, the IS Genoa Mission Statement is now nine years old and as the new Director of the school, one of the things that I would like to do is to ensure that our Mission Statement is still fit for purpose and relevant to the world we now live in. I think it is important that we critically examine the following questions:

• What aspects of the mission are still appropriate?
• In the light of the changing needs of today’s society, is there anything that needs to be added to, or omitted from the mission statement?
• What words or concepts would the IS Genoa community members like to see represented in the Mission Statement that are not currently included?

Once the dust has settled on the new school year, and teachers and students have settled into a routine once again, I will be inviting parents, students and teachers to join me in considering these questions.

IB Diploma Exam Results 2020

As I am sure you are all aware, the 2020 examinations for the IB Diploma were cancelled due to COVID-19. After some consideration, the IB decided to base their grading on the student work that had been submitted to the IB for assessment. The results of these assessments were announced during the summer vacation and I am very pleased to let you know that the students of IS Genoa produced an outstanding set of IB Diploma results. It is worth noting that all students in the Class of 2020 successfully passed the IB Diploma. There were two students who achieved a very impressive 43 points (top 1% worldwide), while two students achieved 42 points (top 3% worldwide). A very impressive 31.6% of our students earned between 40 and 43 points, while 47.4% of the ISG Graduating Class earned 38 points or more (out of a maximum possible 45 points). It is also a fantastic achievement to repeat the success of last year and to have a 100% pass rate for the second year running. What is particularly pleasing about the success of the IS Genoa students this year is that the final IB results were based upon coursework produced by the students over a sustained period of time, rather than performance in exams. This can be considered a far more authentic assessment of our students’ abilities, as exam performance can be impacted by so many other factors.

The following is a summary of the IB results, along with a comparison of the results over the past five years:

Summary of IB Results: 2016 – 2020

	May 2020	May 2019	May 2018	May 2017	May 2016
ISG pass rate	100%	100%	93.3%	94.1%	100%
World-wide pass rate	Not yet released	77.8%	78.2%	78.4%	79.3%

 

	May 2020	May 2019	May 2018	May 2017	May 2016
ISG: Highest score of all candidates	43	39	36	40	42
ISG: Lowest score of those who earned the diploma	25	28	25	25	29
ISG: Average score of all those who earned the diploma	35.9	32.9	30.5	32.3	35.0
ISG: Average score of all candidates	35.9	32.9	30.3	31.6	35.0
World-wide average score	Not yet released	29.65	29.76	29.88	29.95

 

	May 2020	May 2019	May 2018	May 2017	May 2016
ISG: Average subject grade	5.68	5.14	4.80	5.19	5.46
World-wide average subject grade	Not yet released	4.77	4.79	4.81	4.82

 

While we are very proud of the IB results, I would stress that these are only one measure of the capabilities of the students and that these final grades represent a very small part of the holistic education and of the wonderful experiences that ISG offers the students throughout all years in the school.

Upon graduation, the IS Genoa students are faced with an incredible array of opportunities and choices to be made. Those who decide to immediately continue in their college or university education can choose from many different countries in the world in which to study. The list of universities that our Class of 2020 will be attending, and the courses that they will be entering, is extremely impressive:

Course of study	University	Location
International relations	King's College London, University of London	London, UK
International economics and finance	Università Bocconi	Milan, Italy
English literature and history	Durham University	Durham, UK
Biological sciences	Suffolk University	Boston, US
Economics and management	Università Cattolica del Sacro Cuore	Milan, Italy
Psychology	New York University	New York, US
Hospitality management	École hôtelière de Lausanne (TBC)	Lausanne, Switzerland
Management	ESCP Business School	London, Paris, Berlin
Law	University of Oxford	Oxford, UK
Fashion design	NABA - Nuova Accademia di Belli Arti	Milan, Italy
Mathematics and computer science	University of Bristol	Bristol, UK
Business management	King's College London, University of London	London, UK
Economics and management	Università Cattolica del Sacro Cuore	Milan, Italy
WBB: World Bachelor in Business	University of Southern California, Hong Kong University of Science and Technology, Università Bocconi	Los Angeles, Hong Kong, Milan
Economics and business economics	Vrije Universiteit Amsterdam	Amsterdam, The Netherlands
Law	University of Reading	Reading, UK
Business and management	Oxford Brookes University	Oxford, UK
Mechanical engineering	Imperial College London	London, UK
Computer science	University of Reading	Reading, UK

 

It is incredible to consider that our students received a total of 90 offers, from 57 different universities, in 8 different countries. This represents an average of 5 offers per student and includes 28 offers from universities ranked in the top 100 universities in the world, and 5 offers from universities ranked in the top 20 in the world. It is also worth noting that ISG students received a total of over 217,000 euros in 4-year scholarships to enter universities in the USA, the UK, and Italy.

As well as congratulating the students, a huge thank you is also due to all of the teachers who made this possible!

 

David Monk

Director

MISSIONE DELLA SCUOLA

La missione della nostra Scuola è che ognuno rappresenti i principi della comunità ISG: Rispetto, Responsabilità e Ricerca dell'eccellenza.

DEFINIZIONE DI APPRENDIMENTO

L'apprendimento in una scuola eccezionale avviene in un ambiente gioioso, sicuro e premuroso. È un viaggio attentamente progettato dove gli insegnanti sfidano i loro studenti con ricche esperienze per raggiungere una comprensione profonda usando l'indagine e il pensiero critico. Gli studenti sono incoraggiati ad esprimere tutto il loro potenziale e a sviluppare le capacità per avere successo in un mondo in rapido cambiamento. Sono portati a diventare pensatori autonomi e indipendenti, capaci di lavorare in team ed in grado di risolvere i problemi sia a livello personale che globale.

DICHIARAZIONE DEI VALORI

Cari genitori e componenti della Comunità ISG,

Benvenuti alla prima Newsletter del Direttore di questo Anno Accademico 2020-2021.

Colgo l'occasione per congratularmi con tutti gli studenti, lo staff e i genitori per la flessibilità e il supporto che tutti voi avete dimostrato nella riapertura della scuola . Nonostante sia a scuola da un periodo di tempo relativamente breve, sono rimasto estremamente impressionato da come l'intera comunità ISG si è sollevata per affrontare le sfide che abbiamo affrontato, ed è stato un ritorno a scuola straordinariamente agevole dopo una così lunga assenza. È stato un passo incredibilmente importante per i bambini, in quanto ha ridato la giusta collocazione all'insegnamento e l'apprendimento, vedendo gli studenti a scuola, con i loro insegnanti e a fianco dei loro coetanei.

Come ho già detto nel mio messaggio precedente, è importante mantenere i risultati positivi di questi giorni difficili. Dobbiamo sforzarci di trarre il meglio da questa crisi, e riconoscere l'opportunità di riconsiderare I tanti fattori importanti ma semplici della vita che forse prima avevamo dato per scontato: una passeggiata in riva al mare, un abbraccio da parte dei nostri amici, o anche la stretta di mano con qualcuno che hai appena conosciuto.

Sono certo che in futuro saremo molto più consapevoli del valore che il contatto sociale porta effettivamente al processo di apprendimento e spero che questi cambiamenti avranno un impatto positivo sull'educazione e sull'apprendimento a lungo termine.

Suggerirei che questa sia anche un'opportunità per riconoscere i fallimenti collettivi nell'educazione, che è stata progettata per una realtà in cui non dovremmo tornare. Molti hanno interpretato lo scopo dell'educazione nel superare altre persone o, collettivamente, altre nazioni. La pandemia ha

sicuramente reso evidente quanto siamo tutti strettamente legati e quanto abbiamo bisogno di lavorare insieme nei momenti di difficoltà. Piuttosto che educare al successo individuale e alla competizione con gli altri, è più chiaro ora che mai che dobbiamo urgentemente cooperare con gli altri per superare le questioni globali. Dobbiamo riconsiderare la nostra importanza nel mondo e ripensare la collocazione della creazione di benessere e della continua crescita al centro dei modelli economici che guidano la nostra società. È diventato chiaro in questi ultimi mesi che la ricchezza non può essere misurata solo in termini monetari. La ricchezza da sola non significa nulla senza la salute, le relazioni, la famiglia e la nostra capacità di godere della bellezza del mondo in cui viviamo. Certo, la ripresa economica sarà essenziale, ma mentre usciamo dalla pandemia, spero che potremo essere capaci di riconoscere l'importanza della salute e del benessere dei nostri figli, delle famiglie e degli amici, e della salute e del benessere del pianeta in cui viviamo. La crescita economica senza un'attenta considerazione è molto fragile e, come ci è stato dimostrato in questi ultimi mesi, può scomparire in un istante.

La Missione dell’International School in Genoa

Ho incluso all'inizio di questa prima Newsletter la Missione della scuola, la Definizione di apprendimento e la Dichiarazione dei Valori della scuola, perché voglio sottolineare l'importanza di porre la Mission Statement al centro di tutto ciò che facciamo come scuola. Infatti, non c'è dubbio sull'importanza di avere una missione e una visione chiara per la scuola, perché questo può aiutare tutti i componenti della comunità scolastica a raggiungere una comprensione comune, e assicurare che tutti i futuri membri comprendano gli obiettivi della scuola a cui aderiscono. Attraverso questo, siamo in grado di dare un messaggio comprensibile ai genitori, agli studenti e al personale in risposta a domande quali: Qual è lo scopo della scuola? Quali impegni collettivi stiamo assumendo? Che cosa rappresentiamo? Cosa vogliamo che i nostri studenti ottengano dall'educazione che ricevono all’IS Genoa? Come scuola che mette chiaramente l'apprendimento degli studenti al centro di tutto ciò che fa, dobbiamo essere intenzionali sulla nostra Missione.

Con questo in mente, la dichiarazione della Missione di ISG ha ormai nove anni e, in qualità di nuovo Direttore della scuola, una delle cose che vorrei fare è garantire che la nostra Missione sia ancora adatta allo scopo e rilevante per il mondo in cui viviamo. Penso che sia importante esaminare criticamente le seguenti questioni:

• Quali aspetti della missione sono ancora appropriati?
• Alla luce delle mutevoli necessità della società odierna, c'è qualcosa che deve essere aggiunto oppure omesso nella dichiarazione della Missione?
• Quali termini o concetti potrebbero essere inseriti dalla Comunità nella visione della Missione che non sono attualmente inclusi?

Non appena ci saremo stabilizzati nell'avviare il nuovo anno scolastico e gli insegnanti e gli studenti avranno ripreso la loro routine, inviterò i genitori, gli studenti e gli insegnanti ad unirsi a me nel considerare queste questioni.

Risultati IB Diploma 2020

Come sono certo che tutti voi sappiate, gli esami del 2020 per il Diploma IB sono stati annullati a causa del COVID-19. Dopo alcune considerazioni, l'IB ha deciso di basare la propria valutazione sul lavoro degli studenti che erano stati sottoposti all'IB per la valutazione.

I risultati di queste valutazioni sono stati pubblicati durante le vacanze estive e sono molto lieto di farvi sapere che gli studenti di IS Genoa hanno prodotto una serie eccezionale di risultati del Diploma IB. Vale la pena di ricordare che tutti gli studenti della Classe 2020 hanno superato con successo il

Diploma IB. Ci sono stati due studenti che hanno raggiunto un impressionante risultato di 43 punti (rientrando nell’1% a livello mondiale), mentre due studenti hanno raggiunto 42 punti (rientrando nel 3% a livello mondiale). Il 31,6% dei nostri studenti ha ottenuto tra i 40 e i 43 punti, mentre il 47,4% della classe dei diplomati ISG ha ottenuto almeno 38 punti (su un massimo di 45 punti possibili).

È inoltre un risultato straordinario replicare il successo dell'anno scorso e avere un tasso di superamento dell’esame del 100% per il secondo anno consecutivo. Ciò che è particolarmente piacevole riguardo il successo degli studenti dell'IS Genoa quest'anno è che i risultati finali dell'IB sono stati basati sul lavoro svolto dagli studenti per un periodo di tempo prolungato, piuttosto che sul risultato degli esami finali. Si può considerare una valutazione molto più autentica delle capacità dei nostri studenti, in quanto le prestazioni degli esami possono essere influenzate da molti altri fattori.

Di seguito è riportata una panoramica dei risultati dell'IB, insieme ad un confronto dei risultati degli ultimi cinque anni:

Riepilogo Risultati IB: 2016 – 2020 

	May 2020	May 2019	May 2018	May 2017	May 2016
% di studenti ISG che hanno ottenuto il diploma	100%	100%	93.3%	94.1%	100%
% di studenti nel mondo che hanno ottenuto il diploma	Non ancora disponibile	77.8%	78.2%	78.4%	79.3%

 

	May 2020	May 2019	May 2018	May 2017	May 2016
ISG: Punteggio più alto ottenuto tra tutti i candidati ISG	43	39	36	40	42
ISG: Punteggio più basso ottenuto tra i candidati ISG che hanno ottenuto il diploma	25	28	25	25	29
ISG: Punteggio medio tra tutti gli studenti che hanno ottenuto il diploma	35.9	32.9	30.5	32.3	35.0
ISG: Punteggio medio tra tutti gli studenti ISG	35.9	32.9	30.3	31.6	35.0
Punteggio medio a livello mondiale	Non ancora disponibile	29.65	29.76	29.88	29.95

 

	May 2020	May 2019	May 2018	May 2017	May 2016
ISG: media del punteggio per materia	5.68	5.14	4.80	5.19	5.46
Media del punteggio per materia a livello mondiale	Non ancora disponibile	4.77	4.79	4.81	4.82

 

Pur essendo molto orgogliosi dei risultati dell'IB, vorrei sottolineare che si tratta solo di una parte delle capacità degli studenti e che questi voti finali rappresentano una parte molto piccola dell'educazione olistica e delle meravigliose esperienze che l'ISG offre agli studenti durante tutti gli anni della scuola.

Dopo il diploma, gli studenti dell'IS Genova si trovano di fronte a un'incredibile varietà di opportunità e di scelte da fare. Chi decide di proseguire immediatamente la propria formazione universitaria può scegliere tra i tanti paesi del mondo in cui studiare. L'elenco delle università che la nostra Classe 2020 frequenterà, e dei corsi a cui accederà, è decisamente impressionante:

 

Course of study	University	Location
International relations	King's College London, University of London	London, UK
International economics and finance	Università Bocconi	Milan, Italy
English literature and history	Durham University	Durham, UK
Biological sciences	Suffolk University	Boston, US
Economics and management	Università Cattolica del Sacro Cuore	Milan, Italy
Psychology	New York University	New York, US
Hospitality management	École hôtelière de Lausanne (TBC)	Lausanne, Switzerland
Management	ESCP Business School	London, Paris, Berlin
Law	University of Oxford	Oxford, UK
Fashion design	NABA - Nuova Accademia di Belli Arti	Milan, Italy
Mathematics and computer science	University of Bristol	Bristol, UK

 

Business management	King's College London, University of London	London, UK
Economics and management	Università Cattolica del Sacro Cuore	Milan, Italy
WBB: World Bachelor in Business	University of Southern California, Hong Kong University of Science and Technology, Università Bocconi	Los Angeles, Hong Kong, Milan
Economics and business economics	Vrije Universiteit Amsterdam	Amsterdam, The Netherlands
Law	University of Reading	Reading, UK
Business and management	Oxford Brookes University	Oxford, UK
Mechanical engineering	Imperial College London	London, UK
Computer science	University of Reading	Reading, UK

 

È stupefacente constatare che i nostri studenti hanno ricevuto un totale di 90 offerte, da 57 diverse università, in 8 paesi diversi. Tutto ciò rappresenta una media di 5 offerte per studente e comprende 28 offerte di università classificate nelle prime 100 migliori università del mondo, e 5 offerte di università classificate nelle prime 20 migliori università del mondo. Vale anche la pena di evidenziare che gli studenti di 'ISG hanno ricevuto un totale di oltre 217.000 euro in borse di studio di 4 anni per entrare in università negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Italia.

Oltre a congratularsi con gli studenti, un grande ringraziamento va anche a tutti i docenti che hanno reso possibile tutto questo!

David Monk

Director